Karena tidak ada pemotong kue, satu ukuran cocok untuk semua, cara memimpin, banyak pemimpin potensial melakukan terlalu banyak, terlalu sedikit, atau menjadi kewalahan. Mereka yang mencoba melakukan terlalu banyak, sering jatuh ke dalam kategori Anda tidak bisa menjadi segalanya bagi semua orang , atau Anda tidak bisa membuat semua orang bahagia, kategori. Mereka yang melakukan sedikit, umumnya, membatasi diri mereka sendiri karena zona kenyamanan mereka yang agak terbatas, percaya bahwa mereka tidak harus melakukannya karena mereka adalah pemimpin, atau mungkin, seharusnya tidak pernah naik ke posisi kepemimpinan! Kita semua telah menyaksikan beragam pemimpin yang berbeda, dan macamnya, beberapa di antaranya kami anggap sebagai pemimpin yang baik, dan sebagian lagi tidak! Mari kita tinjau FITUR - FITUR yang harus disukai oleh pemimpin berkualitas.
1. Temukan / hadapi fakta; di muka: Jangan menjadi salah satu dari orang-orang itu, yang begitu menghalangi jalan mereka, mereka Pemimpin Lakukan menolak untuk membuka mata mereka, terhadap apa yang sebenarnya terjadi di sekitar mereka, terutama jika fakta-fakta tidak memperkuat narasi pilihan mereka! Para pemimpin sejati harus menemukan fakta -, dan benar-benar menemukan fakta aktual, membedakan fakta, dari fiksi / rumor / pendapat! Kemudian, mereka harus mau menerimanya, dan menghadapinya, tanpa melihat masalah, tetapi lebih sebagai tantangan untuk diatasi! Ini mungkin hal pertama yang harus dilakukan oleh pemimpin baru, jadi, dimuka, dia tahu apa yang sebenarnya dia hadapi, dan memprioritaskan tindakannya, karenanya!
2. Empati; diperkaya: Menjadi pemimpin sejati tidak boleh tentang Anda ! Sebaliknya, Anda harus mendengarkan lebih dari sekadar berbicara, dan menemukan kebutuhan, keprihatinan, prioritas, dan persepsi orang-orang yang Anda layani. Melakukan hal ini memungkinkan Anda untuk mendekati setiap tugas, dengan tingkat empati yang tepat! Adalah tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin yang berkualitas, untuk terus Karakteristik Seorang Pemimpin memperkaya kelompok dan para pemangku kepentingannya!
3. Sikap; bakat; Perhatian: Apakah Anda akan memeriksakan diri , untuk memastikan Anda memiliki sikap yang benar - benar positif? Akankah Anda serius menjadi lebih baik dan lebih efektif, mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan bakat dan keterampilan Anda? Apa yang akan menjadi fokus perhatian Anda?
4. Tepat waktu; tren: Jangan pernah menunda-nunda, karena menunda-nunda adalah karsinogen yang menggerogoti, pada intinya sebuah organisasi! Ambil tindakan yang dipertimbangkan dengan baik dan tepat waktu, karena itu perlu, dibutuhkan, dan cara paling efektif untuk melanjutkan! Tetap berpikiran terbuka, kenali dan manfaatkan tren yang relevan, dan lakukan apa yang perlu, agar menjadi lebih baik!
5. Urgensi; unik: Bagaimana Anda akan berkomunikasi, urgensi mengambil tindakan tertentu, dll? Apa karakteristik unik, kemampuan, dll, yang Anda miliki, yang akan membuat Anda menjadi pemimpin yang unggul?
6. Bertanggung jawab; responsif; nyata; relevan: Apakah Anda yakin Anda adalah pemimpin yang bertanggung jawab? Apakah Anda secara konsisten responsif terhadap kebutuhan, dll? Apakah Anda akan membuatnya tetap nyata? Bisakah Anda membedakan antara hal-hal yang relevan dan tangensial?
7. Pengalaman / keahlian; contoh: Pernahkah Anda melakukan sesuatu, di masa lalu, yang mungkin membantu Anda menjadi lebih baik di masa depan? Sudahkah Anda belajar dari pengalaman, dan melakukan semua yang Anda bisa, untuk mengubahnya, menjadi keahlian, penilaian dan kebijaksanaan? Apakah orang lain akan dengan bangga mengikuti contoh yang Anda berikan?
8. Sistem berkelanjutan; perkuat : Tindakan apa yang akan Anda ambil, untuk memperkuat organisasi Anda? Sejarah akan menilai setiap pemimpin, bukan hanya dengan tindakannya saat ini, tetapi apakah ia menciptakan, mengembangkan, dan menerapkan sistem yang berkelanjutan, bermakna, efektif!
Komentar
Posting Komentar